2020年8月4號下午，我司攜手零牌顧問(wèn)機構在我司大培訓室舉行《企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)與精益績(jì)效提升》降成本課題立項發(fā)表動(dòng)員大會(huì )，此次參加動(dòng)員大會(huì )的人員主要以生產(chǎn)部技術(shù)骨干人員及公司管理層為代表。

  啟動(dòng)會(huì )開(kāi)始，由零牌顧問(wèn)吳帆老師為大家介紹了項目推進(jìn)計劃并詳細地介紹了本次項目的管理機制。為了實(shí)現降本目標，為優(yōu)秀課題組進(jìn)行加油鼓勁，我司生產(chǎn)部黃經(jīng)理為項目組申請了獎勵基金，以此鼓舞了在場(chǎng)員工的士氣，要求全體人員全力以赴完成公司交給的降本目標；過(guò)程中為了使各小組成員明確相關(guān)項目的流程與內容，保證更好的推進(jìn)各個(gè)項目，由每個(gè)部門(mén)圍繞降本課題，派代表進(jìn)行了立項發(fā)表，內容分別是：1、設備-保溫爐降成本改善課題2、壓鑄-模具更換優(yōu)化3、數控-數控車(chē)間提升生產(chǎn)效率4、后加工-后加工手挫提升生產(chǎn)效率，共四個(gè)課題。

  在各部門(mén)代表發(fā)言完畢后，生產(chǎn)部黃經(jīng)理表示：“成本乃是公司的成功之本，希望各位成員學(xué)以致用，降低成本達成指標?！比缓笥闪闩祁檰?wèn)李藝鋒老師對各個(gè)課題的發(fā)表進(jìn)行了總結，期望大家能夠共同努力，達成我們降本的目標，為企業(yè)降本增效做出一份貢獻。最后，我司黃總發(fā)言道：“希望大家能珍惜此次的機會(huì )，也期盼大家能學(xué)以致用；同時(shí)要求各位實(shí)事求是，能直面問(wèn)題，真正的把項目落實(shí)到點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，預祝項目取得圓滿(mǎn)的成功?！?/span>