精益改善活動(dòng)持續開(kāi)展，全面推廣效率提升課題，從點(diǎn)到面，要求力源的管理者不但要從技能上提升，還要從管理能力、團隊協(xié)助、溝通、部下教導方面，全方位提高管理水平，為了實(shí)現這個(gè)目標，2020年8月18日下午我司攜同零牌顧問(wèn)機構老師開(kāi)展了中基層管理干部訓練營(yíng)活動(dòng)，本次訓練營(yíng)以“杰出班組長(cháng)訓練”為課題，參訓學(xué)員涉及工程中心、品質(zhì)部、生產(chǎn)部和工藝組，共有41名員工參與其中。

       基礎管理，重在班組。技術(shù)專(zhuān)才如何提升專(zhuān)業(yè)技能、管理人員如何提升管理技能等問(wèn)題（包括技術(shù)與管理的人才轉型）。在課堂上零牌機構李老師就班組長(cháng)職責定位與參訓人員展開(kāi)深入的學(xué)習討論，學(xué)員們以小組為單位，老師從多個(gè)方面深入淺出地闡述當中的理論知識，學(xué)員們也在課堂上積極發(fā)言，熱情地表達發(fā)表自己的見(jiàn)解。課堂上集眾人所長(cháng)，集思廣益，相互學(xué)習。

     同時(shí)，由壓鑄車(chē)間梁主任帶頭，率領(lǐng)一眾學(xué)員激情宣誓，表示：轉變觀(guān)念，堅決履行企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)與精益績(jì)效提升項目推進(jìn)委員會(huì )指令，遵守訓練營(yíng)紀律，按時(shí)完成訓練營(yíng)各項任務(wù)，從我做起，不斷學(xué)習！不斷挑戰自我，開(kāi)拓創(chuàng )新永不言??！